AI e prodotto
Roadmap del prodotto AI: dal problema all'utile MVP
Definire il problema, definire l'ambito di una prima versione utile e fornire una roadmap del prodotto AI con decisioni chiare, proprietà e punti di revisione.
Di Luca Cerullo · Pubblicato

Inizia con una decisione che il prodotto dovrebbe rendere più semplice
Inizio una tabella di marcia con il lavoro che qualcuno deve svolgere. Descrivi la persona, il suo processo attuale e il punto in cui diventa difficile. Una funzionalità AI è utile solo se cambia qualcosa di significativo in quel processo; un elenco delle funzionalità del modello non stabilisce il motivo della costruzione.
Scrivi il prossimo risultato utile in un linguaggio ordinario. Un team di supporto potrebbe aver bisogno di rivedere una richiesta in arrivo con il suo contesto in un unico posto. Quella descrizione ti dà qualcosa di cui discutere con l'utente previsto prima di scegliere un modello, un'interfaccia o un lungo elenco di funzionalità.
Rendi la prima versione più piccola dell'ambizione
Separa il flusso di lavoro essenziale dalle idee che possono attendere. Identificare i suoi input, il risultato che un utente dovrebbe essere in grado di rivedere e le decisioni che appartengono ancora a una persona. Voglio una tabella di marcia che esponga questi limiti invece di nascondere l’incertezza dietro una data di lancio.
Per ogni elemento, indica il presupposto da cui dipende e la persona a cui spetta la decisione. Se il pubblico o le informazioni sulla fonte non sono chiari, la risoluzione di tale domanda rientra nel piano. Costruire attorno a una domanda senza risposta di solito rende la revisione successiva più difficile da interpretare.
Dai un punto di revisione all'MVP
Una versione funzionante dovrebbe aiutarti a esaminare il problema originale. Decidi chi lo proverà, quale compito tenterà e di quali prove discuterai in seguito. Verifica se il flusso di lavoro ha senso, dove l'output necessita di correzione e di cosa avrebbe bisogno l'azienda per gestirlo.
Tratto la tabella di marcia come una sequenza di decisioni piuttosto che come una promessa che ogni caratteristica iniziale sopravviverà. Mantieni ciò che supporta le prove, perfeziona ciò che non è chiaro e rimuovi il lavoro che non serve più al pubblico. Questo è il punto di partenza che porto in una conversazione pratica sulla build.
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