Cerullo.
Начнём
Проп-торговля · ИсторическийВышел из эксплуатации в январе 2026 г.

Prop Number One

Упрощенная модель проп-фирмы, построенная на пяти правилах и 100% распределении прибыли.

Я основал Prop Number One в Дубае в июне 2024 года и публично представил его в сентябре. Я построил историческое предложение на основе пяти правил и 100% разделения прибыли. Я вывел компанию с нуля до 4 миллионов долларов исторической выручки, а затем продал свои акции и ушел из компании в январе 2026 года.

Домашняя страница веб-сайта Prop Number One, на которой показан торговый бренд и презентация задачи
Историческая выручка
$4M
Исторические клиенты
7,500
Исторические выплаты трейдерам
$2M+
охваченных стран
150

Цифры относятся к историческому периоду реализации проекта: доходы и общее количество клиентов были указаны на момент моего выхода в январе 2026 года. Они не являются текущими цифрами или типичными результатами клиентов или трейдеров и не являются обещанием доходов, финансирования, выплат или торговых результатов.

Строим с нуля. Лидерство через рост.

В качестве генерального директора я создал проект номер один с нуля и руководил компанией через публичный запуск, рост, операционную деятельность и международную экспансию. Исторический доход бизнеса достиг 4 миллионов долларов, прежде чем я продал свои акции и вышел из компании в январе 2026 года. Я связал предложение с операционными процессами, партнерами, торговыми платформами и внутренним направлением развития продуктов, необходимыми для его поддержки. Это исторический отчет, а не предложение текущих финансовых или торговых услуг.

Сборка.

Иллюстрированный путь Prop Number One от основания в Дубае в июне 2024 года до ухода Luca Cerullo в январе 2026 года.
Иллюстрированное путешествие компании. Датированные этапы ниже и исторические показатели на этой странице описывают мое участие; цифры, представленные на иллюстрации, не являются итоговыми суммами, сообщаемыми на моем выходе.
  1. ИЮНЯ 2024 ГОДА

    Я открываю компанию в Дубае.

    Я основал и открыл Prop Number One в Дубае в июне 2024 года, заложив основу для предложения проп-фирмы на основе простых правил.

  2. СЕНТЯБРЯ 2024 ГОДА

    Я запускаю публичную оферту

    Я публично запустил «Предложение номер один» в сентябре 2024 года, в котором исторические сообщения программы основывались на пяти правилах и 100% распределении прибыли.

  3. НОЯБРЯ 2024 ГОДА

    филиалов в Нигерии и на Мальте

    В ноябре 2024 года операция расширилась за счет филиалов в Нигерии и на Мальте, что добавило международный аспект координируемой мной работе.

  4. ЯНВАРЯ 2025 ГОДА

    1 миллион долларов исторического дохода

    В январе 2025 года исторический доход компании достиг 1 миллиона долларов. Это отражает веху компании, а не результат клиентов или трейдеров.

  5. МАРТА 2025 ГОДА

    Первые 1000 клиентов

    Prop Number One достигла первых 1000 клиентов в марте 2025 года, поскольку я продолжал работать над ростом и операционной деятельностью.

  6. ИЮНЯ 2025 ГОДА

    Наш собственный брокер: Blue Chip Broker

    В июне 2025 года в операционную модель вошел наш собственный брокер Blue Chip Broker после приобретения южноафриканской компании в апреле 2025 года.

  7. ИЮЛЯ 2025 ГОДА

    Более широкий выбор платформ

    MT5, cTrader и MatchTrader были доступны в июле 2025 года. В рамках операции я занимался координацией партнеров и платформы.

  8. ЯНВАРЯ 2026 ГОДА

    Я вышел

    Я продал свои акции и вышел из компании в январе 2026 года. На момент моего выхода исторические показатели компании составляли 4 миллиона долларов дохода, 7500 клиентов и 15 000 потенциальных клиентов.

Операционная модель.

01

Пять правил

Я сформировал историческое предложение на основе пяти правил и сообщения о 100%-м распределении прибыли. Они описывают прошлые условия программы, а не текущее предложение или безусловную гарантию выплат.

02

Три пути программы

Исторический диапазон включал программы 2-Step, 1-Step и Instant с билетами от 27 до 2500 долларов. Это были прошлые условия, а не программы, предлагаемые в настоящее время на этом сайте.

03

Выбор размера счета

Исторические размеры счетов составляли 7 тысяч долларов, 17 тысяч долларов, 27 тысяч долларов, 50 тысяч долларов, 100 тысяч долларов, 200 тысяч долларов и 300 тысяч долларов. Они описывают прежний диапазон программ, а не нынешнее предложение или обещание финансирования.

04

Координация торговой платформы

MT5, cTrader и MatchTrader были доступны с июля 2025 года. Я занимался координацией партнеров и платформы; это записывает историческую доступность, а не текущий доступ.

05

Внутренние системы и разработка продуктов

Первоначально операция опиралась на технологии, поддерживаемые партнерами. Позже я руководил разработкой внутренних систем с помощью Codexa Vibe, связывая операционные потребности с продуктом и направлением разработки.

Внутри панели трейдера.

Опыт работы с трейдером: от обзора счета до таблицы лидеров и экрана индивидуального торгового счета. На этих предоставленных снимках показан интерфейс и данные на экране; балансы, рейтинги и данные счетов отделены от исторических итогов компании, указанных в этом тематическом исследовании.

Prop Number One панель пользователя с обзором счета, карточками торговых счетов и недавними запросами
Обзор панели пользователя, объединяющий информацию об учетных записях, карты торговых счетов и недавние запросы в одном интерфейсе.
Prop Number One Таблица лидеров трейдеров с выбранной статистикой счета, рейтингами и фильтрами по размеру счета
Таблица лидеров трейдеров и фильтры по размеру счета. Отдельные цифры и рейтинги, показанные в интерфейсе, не являются типичными результатами торговли.
Prop Number One Экран подробной информации о торговом счете с графиком баланса, целями, замаскированными учетными данными и загрузкой платформы
Индивидуальный вид торгового счета с графиком баланса, торговыми целями, замаскированными учетными данными и опциями загрузки платформы.
1 / 3

Системы, лежащие в основе операции.

Росту необходима операционная система. В этой коллекции собраны снимки отчетов бэк-офиса и иллюстрации инфраструктуры и роста. Категории информационной панели и цифры на иллюстрациях не связаны с историческими суммами доходов, клиентов и выплат, сообщенными за мое участие.

Иллюстративный обзор инфраструктуры Prop Number One, связывающий задачи, счета, риски, CRM, выплаты и торговые платформы
Иллюстративный обзор инфраструктуры. Он объясняет рабочие взаимоотношения, а не документирует проверенный список поставщиков или интеграций.
Prop Number One снимок бэк-офиса со статусами транзакций и категориями финансовой отчетности
Снимок отчета бэк-офиса. Панель мониторинга использует собственный статус и финансовые категории; отображаемые суммы не следует рассматривать как общие доходы компании или выплаты трейдерам.
Иллюстративный график роста и операций Prop Number One с образцом информационной панели и международной деятельностью
Иллюстративный рисунок роста. Встроенные рисунки являются частью графики; исторические итоги моего выхода в январе 2026 года указаны в тексте отдельно.
1 / 3

Присмотримся к бренду.

Опыт публичного общения объединил предложение вызова, общение с трейдерами, обмен сообщениями о выплатах и ​​международное присутствие. На этих скриншотах показана презентация бренда; Цифры и коммерческие условия, отраженные в них, представляют собой моментальные снимки, а не текущие предложения или итоговые суммы на момент моего выхода в январе 2026 года.

Скриншот веб-сайта Prop Number One, объясняющий, как работала торговая задача
Приключение и презентация бренда, как показано на скриншоте веб-сайта.
Скриншот веб-сайта Prop Number One, на котором представлены методы выплат и примеры выплат избранным трейдерам.
Презентация методов выплат и избранные примеры на прилагаемом скриншоте. Отдельные примеры не являются типичными результатами трейдера.
Prop Number One Скриншот веб-сайта, на котором показана карта мира и сообщения о международных операциях.
Презентация международного бренда. Исторические личности в тексте тематического исследования описывают период моего участия.
Скриншот веб-сайта Prop Number One, на котором показаны итоговые суммы выплат и статусы запросов.
Снимок выплат на веб-сайте, отдельный от совокупных исторических данных, представленных в этом тематическом исследовании.
1 / 4

Построен в живой среде проп-фирмы.

В проекте участвовали клиенты, трейдерские счета и международные операции. Цифры ниже описывают эту историческую среду; доходы, клиенты и потенциальные клиенты будут указаны при моем выходе в январе 2026 года.

  • 01

    Исторический доход в 4 миллиона долларов на момент моего выхода в январе 2026 года.

  • 02

    7500 клиентов на моем выходе в январе 2026 г.

  • 03

    15 000 потенциальных клиентов при выходе в январе 2026 г.

  • 04

    исторические выплаты трейдерам на сумму более 2 миллионов долларов США

  • 05

    Более 1000 трейдеров получают выплаты и реальные счета

  • 06

    150 стран охвачено

  • 07

    2000+ одновременных учетных записей за период проекта

Эти цифры относятся к историческому периоду реализации проекта. Они не являются текущими цифрами или типичными результатами клиентов или трейдеров и не являются обещанием доходов, финансирования, выплат или торговых результатов. Исторические цены на программы, размеры счетов и сообщения о распределении прибыли не являются текущим предложением или гарантией. Я уволился в январе 2026 года.

Моя роль как генерального директора

В качестве генерального директора я руководил компанией от ее первоначального создания до запуска, роста, операционной деятельности и международной экспансии. Я координировал партнеров и торговые платформы, а также руководил направлением внутрисистемного развития Codexa Vibe. Я увеличил исторический доход бизнеса с нуля до 4 миллионов долларов, прежде чем продать свои акции и выйти из него в январе 2026 года.

  • Операции
  • Рост
  • Координация партнеров
  • Координация платформы
  • Направление развития
Основано в
Дубай
Фонд
июня 2024 г.
Мой выход
января 2026 г.
Моя роль
Генеральный директор

Prop Number One: ключевые факты.

Какова была моя роль в Prop Number One?

Я основал Prop Number One в Дубае в июне 2024 года и руководил компанией в качестве генерального директора на этапах запуска, роста, международной экспансии и операционной деятельности. Я координировал партнеров, платформы и направление внутреннего развития системы, прежде чем продать свои акции и уйти в январе 2026 года.

Как далеко я расширил компанию до своего ухода?

К моменту моего ухода в январе 2026 года исторический доход компании достиг 4 миллионов долларов, 7500 клиентов и 15 000 потенциальных клиентов. Они описывают вехи компании за время моего участия, а не типичные результаты клиентов или трейдеров.

Когда Prop Number One был запущен и расширен?

Я основал компанию в Дубае в июне 2024 года и публично представил предложение в сентябре 2024 года. В ноябре 2024 года последовали филиалы в Нигерии и на Мальте.

Что включало в себя историческое предложение?

Исторический диапазон включал программы 2-Step, 1-Step и Instant, основанные на пяти правилах и 100% распределении прибыли. MT5, cTrader и MatchTrader были доступны с июля 2025 года. Это прошлые условия и доступность платформы, а не услуги, предлагаемые на этой странице.

Я все еще владею или управляю Prop Number One?

Нет. Я продал свои акции и вышел из компании в январе 2026 года. В этом тематическом исследовании описана компания, которую я построил, и работа, которую я провел до этого выхода.

Как следует читать изображения и исторические личности?

Исторические показатели проекта включают выплаты трейдерам на сумму более 2 миллионов долларов, более 1000 трейдеров, достигших выплат и реальных счетов, охват 150 стран и более 2000 одновременных счетов. Предоставленные снимки экрана отражают определенные виды; графики инфраструктуры, роста и путешествий являются иллюстрациями. Их встроенные цифры не должны заменять исторические итоги, указанные в данном тематическом исследовании.

Я вышел. Уроки по-прежнему формируют то, что я строю.

Я продал свои акции и вышел из проекта номер один в январе 2026 года, после того как его историческая выручка выросла с нуля до 4 миллионов долларов. Теперь я привношу свой опыт построения компании на этапах запуска, роста, эксплуатации и управления продуктами в новые деловые разговоры. Если у вас есть бизнес-проблема, которую нужно решить, давайте начнем с нее.