Yapay Zeka Ürün Yol Haritası: Sorundan Yararlı MVP'ye

Ürünün kolaylaştıracağı bir kararla başlayın

Birinin yapması gereken işle ilgili bir yol haritasına başlıyorum. Kişiyi, içinde bulunduğu süreci ve zorlaştığı noktayı anlatın. Bir yapay zeka özelliği yalnızca o süreçte anlamlı bir şeyi değiştirdiğinde kullanışlıdır; model yeteneklerinin bir listesi oluşturma nedenini belirlemez.

Bir sonraki faydalı sonucu sıradan dilde yazın. Bir destek ekibinin, gelen bir isteği bağlamıyla birlikte tek bir yerden incelemesi gerekebilir. Bu açıklama size bir model, arayüz veya uzun bir özellik listesi seçmeden önce hedef kullanıcıyla tartışacağınız bir konu verir.

İlk versiyonu hedeflediğinizden daha küçük yapın

Temel iş akışını bekleyebilecek fikirlerden ayırın. Girdilerini, kullanıcının inceleyebilmesi gereken sonucu ve hâlâ kişiye ait olan kararları tanımlayın. Belirsizliği lansman tarihinin arkasına saklamak yerine, bu sınırları açığa çıkaracak bir yol haritası istiyorum.

Her madde için, bağlı olduğu varsayımı ve kararın sahibi olan kişiyi adlandırın. Hedef kitle veya kaynak bilgisi net değilse o sorunun çözülmesi plana aittir. Cevaplanmamış bir soru etrafında inşa etmek genellikle daha sonraki incelemenin yorumlanmasını zorlaştırır.

• Yol haritasını genişletmeden önce fikri doğrulayın →

MVP'ye bir inceleme puanı verin

Çalışan bir sürüm asıl sorunu incelemenize yardımcı olacaktır. Kimin deneyeceğine, hangi görevi deneyeceğine ve sonrasında hangi kanıtları tartışacağınıza karar verin. İş akışının anlamlı olup olmadığını, çıktının nerede düzeltilmesi gerektiğini ve işletmenin bunu işletmek için neye ihtiyaç duyacağını gözden geçirin.

Yol haritasını, her başlangıç ​​özelliğinin hayatta kalacağına dair bir söz yerine, bir dizi karar olarak ele alıyorum. Kanıtların desteklediğini koruyun, belirsiz olanı düzeltin ve artık izleyiciye hizmet etmeyen çalışmaları kaldırın. Pratik bir Build konuşmasına getirdiğim başlangıç ​​noktası budur.

• Net bir başlangıç noktasıyla Build'e başvurun →