Ürün Stratejisi
Bir SaaS Fikrini Oluşturmadan Önce Nasıl Doğrulayabilirsiniz?
Daha büyük bir yapıya geçmeden önce SaaS fikrinin arkasındaki sorunu gerçek bağlamla, tanımlanmış bir hedef kitleyle ve küçük bir öğrenme adımıyla test edin.
Yazar: Luca Cerullo · Yayınlandı
Çözümünüzü açıklamadan sorunu açıklayın
SaaS fikri genellikle bir özellik olarak gelir: bir kontrol paneli, bir asistan veya bilgileri düzenlemenin yeni bir yolu. Öncelikle hangi durumun bu özelliği gerekli kıldığını soruyorum. Önerilen üründen bahsetmeden işi, sorumlu kişiyi ve bugün yaşadıkları zorluğu anlatın.
Bu, sorunu tercih ettiğiniz uygulamadan ayırır. Kimin etkilendiğini ve şu anda ne yaptığını açıklayamıyorsanız, bir sonraki görev geliştirmeden ziyade keşif olacaktır. Ne bildiğinizi ve hangi kısımların hala varsayım olduğunu yazın, böylece bir konuşma onlara meydan okuyabilir.
Mevcut davranış örneklerini isteyin
Bir konuşma, görüşlerden belirli bir örneğe geçtiğinde daha faydalı hale gelir. Hedeflenen kullanıcıdan sorunun en son ne zaman oluştuğunu incelemesini isteyin. Ne denediklerini, hangi araçların dahil olduğunu ve kararı neyin zorlaştırdığını anlayın. İlk fikrinizle çelişen bağlamı dinleyin.
Gözlemleri yorumlardan ayrı tutun. Bir kişinin bir fikrin ilginç göründüğünü söylemesi, size mevcut iş akışında çözülmemiş bir görevi göstermesinden farklıdır. İkisi de talebin garantisi değildir, ancak ikincisi size daha sonra neyi inceleyeceğinize karar vermeniz için daha somut bir başlangıç noktası sağlar.
Fikrinizi değiştirebilecek küçük bir test seçin
Geniş bir yapıyı devreye almadan önce ne öğrenmeniz gerektiğine karar verin. Potansiyel bir kullanıcıyla basit bir iş akışını gözden geçirebilir veya sınırlı bir görevi gösterebilirsiniz. Alıştırmanın hangi varsayımı incelemeyi amaçladığını ve neyin yönünüzü daraltmasına, değiştirmenize veya durdurmanıza neden olacağını belirtin.
Doğrulama belirsizliği ortadan kaldırmaz veya bir işletmenin başarılı olacağını kanıtlamaz. Daha net bir bağlamla bir sonraki taahhüdünüzü vermenize yardımcı olur. Sorun ve hedef kitle anlaşılır olduğunda, bir yol haritası bu öğrenmeyi bir dizi tahmin yerine ilk yararlı versiyona dönüştürebilir.
Bir sonraki faydalı fikri çalışma sürecine dönüştürün.
Gerçek bir sorunu, net bir izleyici kitlesini ve vermek istediğiniz bir sonraki kararı getirin. Uygulamalı bir ürünü, operasyonları veya yapay zeka işbirliğini keşfedin.
Birlikte geliştirelim →