Cerullo.
Construisons
Prop Trading · HistoriqueSorté en janvier 2026

Prop Number One

Un modèle d'entreprise accessoire plus simple, construit autour de cinq règles et d'un partage des bénéfices de 100 %.

J'ai fondé Prop Number One à Dubaï en juin 2024 et je l'ai lancé publiquement en septembre. J'ai construit l'offre historique autour de cinq règles et d'un partage des bénéfices à 100%. J'ai dirigé l'entreprise de zéro à 4 millions de dollars de revenus historiques avant de vendre mes actions et de la quitter en janvier 2026.

Page d'accueil du site Web Prop Number One montrant la marque de prop trading et la présentation du défi
Chiffre d’affaires historique
$4M
Clients historiques
7,500
Paiements historiques des traders
$2M+
Pays touchés
150

Les chiffres se rapportent à la période historique du projet, avec les totaux de revenus et de clients déclarés à ma sortie en janvier 2026. Il ne s'agit pas de chiffres actuels ni de résultats typiques d'un client ou d'un commerçant, et ne constituent pas une promesse de revenus, de financement, de paiements ou de performances commerciales.

Construire à partir de zéro. Diriger la croissance.

En tant que PDG, j'ai construit Prop Number One à partir de zéro et j'ai dirigé l'entreprise à travers son lancement public, sa croissance, ses opérations et son expansion internationale. L'entreprise a atteint 4 millions de dollars de revenus historiques avant de vendre mes actions et de la quitter en janvier 2026. J'ai connecté l'offre aux processus opérationnels, aux partenaires, aux plateformes de négociation et à l'orientation produit interne nécessaires pour la soutenir. Il s'agit d'un compte historique et non d'une offre de services financiers ou commerciaux actuels.

La construction.

Parcours illustré de Prop Number One depuis sa création à Dubaï en juin 2024 jusqu'à la sortie de Luca Cerullo en janvier 2026
Parcours d'entreprise illustré. Les étapes datées ci-dessous et les mesures historiques sur cette page décrivent mon implication ; les chiffres intégrés dans l'illustration ne sont pas les totaux déclarés à ma sortie.
  1. JUIN 2024

    Je crée l'entreprise à Dubaï

    J'ai fondé et ouvert Prop Number One à Dubaï en juin 2024, jetant ainsi les bases d'une offre d'entreprise d'accessoires autour de règles simples.

  2. SEPTEMBRE 2024

    Je lance l'offre publique

    J'ai lancé publiquement Prop Number One en septembre 2024, avec un message de programme historique centré sur cinq règles et un partage des bénéfices de 100 %.

  3. NOVEMBRE 2024

    Succursales au Nigeria et à Malte

    L'opération s'est étendue avec des succursales au Nigeria et à Malte en novembre 2024, ajoutant une dimension internationale au travail que j'ai coordonné.

  4. JANVIER 2025

    1 million de dollars de revenus historiques

    L'entreprise a atteint 1 million de dollars de chiffre d'affaires historique en janvier 2025. Il s'agit d'une étape importante pour l'entreprise, et non d'un résultat pour un client ou un commerçant.

  5. MARS 2025

    Les 1 000 premiers clients

    Prop Number One a atteint ses 1 000 premiers clients en mars 2025 alors que je continuais à travailler sur la croissance et les opérations.

  6. JUIN 2025

    Notre propre courtier : Blue Chip Broker

    En juin 2025, le modèle opérationnel incluait notre propre courtier, Blue Chip Broker, suite à l'acquisition de la société sud-africaine en avril 2025.

  7. JUILLET 2025

    Un choix de plateforme plus large

    MT5, cTrader et MatchTrader étaient disponibles en juillet 2025. J'ai travaillé sur la coordination des partenaires et de la plateforme au sein de l'opération.

  8. JANVIER 2026

    Je suis sorti

    J'ai vendu mes actions et je suis sorti en janvier 2026. À ma sortie, les chiffres historiques de l'entreprise étaient de 4 millions de dollars de chiffre d'affaires, 7 500 clients et 15 000 prospects.

Le modèle opérationnel.

01

Un cadre à cinq règles

J'ai façonné l'offre historique autour de cinq règles et messages d'un partage des bénéfices à 100 %. Celles-ci décrivent les conditions passées du programme, et non une offre actuelle ou une garantie de paiement inconditionnelle.

02

Trois chemins de programme

La gamme historique comprenait des programmes en 2 étapes, en 1 étape et instantanés, avec des billets allant de 27 $ à 2 500 $. Il s'agissait de termes antérieurs et non de programmes actuellement proposés sur ce site.

03

Un choix de tailles de compte

La taille des comptes historiques était de 7 000 $, 17 000 $, 27 000 $, 50 000 $, 100 000 $, 200 000 $ et 300 000 $. Ils décrivent l'ancienne gamme de programmes, et non une offre actuelle ou une promesse de financement.

04

Coordination des plateformes de trading

MT5, cTrader et MatchTrader étaient disponibles à partir de juillet 2025. J'ai travaillé sur la coordination des partenaires et de la plateforme ; cela enregistre la disponibilité historique, pas l'accès actuel.

05

Systèmes internes et développement de produits

L'opération reposait initialement sur une technologie soutenue par des partenaires. J'ai ensuite géré le développement de systèmes internes avec Codexa Vibe, reliant les besoins opérationnels à l'orientation des produits et du développement.

Dans le tableau de bord du trader.

L'expérience destinée aux traders, depuis un aperçu du compte jusqu'au classement et à l'écran du compte de trading individuel. Ces instantanés fournis montrent l'interface et ses données à l'écran ; les soldes, classements et détails des comptes sont distincts des totaux historiques de l'entreprise indiqués dans cette étude de cas.

Tableau de bord utilisateur Prop Number One avec aperçu du compte, cartes de compte de trading et demandes récentes
Aperçu du tableau de bord utilisateur, regroupant les informations de compte, les cartes de compte de trading et les demandes récentes dans une seule interface.
Classement des traders Prop Number One avec statistiques de compte sélectionnées, classements et filtres de taille de compte
Classement des traders et filtres par taille de compte. Les chiffres et classements sélectionnés affichés dans l'interface ne sont pas des résultats de trading typiques.
Prop Number One Écran détaillé du compte de trading avec tableau du solde, objectifs, informations d'identification masquées et téléchargements de plateforme
Vue individuelle du compte de trading, avec un graphique du solde, des objectifs de trading, des informations d'identification masquées et des options de téléchargement de plateforme.
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Les systèmes derrière l’opération.

La croissance a besoin d’un système d’exploitation derrière elle. Cette collection rassemble un aperçu des rapports de back-office et des illustrations de l'infrastructure et de la croissance. Les catégories et les chiffres du tableau de bord à l'intérieur des illustrations sont distincts des totaux historiques de revenus, de clients et de paiements déclarés pour mon implication.

Présentation illustrative de l'infrastructure Prop Number One reliant les défis, les comptes, les risques, le CRM, les paiements et les plateformes de trading
Aperçu illustratif de l'infrastructure. Il explique les relations opérationnelles plutôt que de documenter une liste vérifiée de fournisseurs ou d'intégrations.
Prop Number One instantané du back-office avec les statuts des transactions et les catégories de rapports financiers
Instantané de reporting back-office. Le tableau de bord utilise ses propres statuts et catégories financières ; ses montants affichés ne doivent pas être lus comme les revenus de l'entreprise ou les totaux des paiements des traders.
Graphique d'illustration de la croissance et des opérations de Prop Number One avec un exemple de tableau de bord et l'activité internationale
Visuel de croissance illustratif. Les figures intégrées font partie du graphique ; les totaux historiques de ma sortie de janvier 2026 sont indiqués séparément dans le texte.
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Un regard plus attentif sur la marque.

L'expérience destinée au public a réuni l'offre de défi, les communications des traders, les messages de paiement et la présence internationale. Ces captures d'écran fournies montrent la présentation de la marque ; les chiffres et les conditions commerciales qui y sont capturés sont des instantanés, et non des offres actuelles ou les totaux à ma sortie de janvier 2026.

Capture d'écran du site Web Prop Number One expliquant le fonctionnement du défi commercial
Parcours du défi et présentation de la marque tels que capturés dans la capture d'écran du site Web fournie.
Capture d'écran du site Web Prop Number One présentant les méthodes de paiement et des exemples de paiement sélectionnés pour les traders
Présentation de la méthode de paiement et exemples sélectionnés dans la capture d'écran fournie. Les exemples individuels ne constituent pas des résultats typiques pour les traders.
Capture d'écran du site Web Prop Number One montrant une carte du monde et des messages d'opérations internationales
Présentation de la marque internationale. Les personnages historiques dans le texte de l’étude de cas décrivent ma période d’implication.
Capture d'écran du site Web Prop Number One montrant un instantané des totaux de paiement et des statuts des demandes
Un instantané des paiements du site Web, distinct des chiffres historiques cumulés rapportés dans cette étude de cas.
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Construit dans un environnement d'entreprise d'accessoires en direct.

Le projet a impliqué des clients, des comptes commerçants et des opérations internationales. Les figures ci-dessous décrivent cet environnement historique ; les revenus, les clients et les prospects sont signalés à ma sortie en janvier 2026.

  • 01

    4 millions de dollars de revenus historiques à ma sortie en janvier 2026

  • 02

    7 500 clients à ma sortie de janvier 2026

  • 03

    15 000 leads à ma sortie de janvier 2026

  • 04

    $2M+ paiements historiques des traders

  • 05

    Plus de 1 000 traders accédant à des comptes de paiement et à des comptes réels

  • 06

    150 pays touchés

  • 07

    2 000+ comptes simultanés pendant la période du projet

Ces chiffres se rapportent à la période historique du projet. Il ne s'agit pas de chiffres actuels ni de résultats typiques d'un client ou d'un commerçant, et ne constituent pas une promesse de revenus, de financement, de paiements ou de performances commerciales. Les prix historiques des programmes, la taille des comptes et les messages de partage des bénéfices ne constituent pas une offre ou une garantie actuelle. J'en suis sorti en janvier 2026.

Mon rôle de PDG

En tant que PDG, j'ai dirigé l'entreprise depuis sa création initiale jusqu'à son lancement, sa croissance, ses opérations et son expansion internationale. J'ai coordonné les partenaires et les plateformes de trading et géré la direction du développement du système interne avec Codexa Vibe. J'ai fait passer l'entreprise de zéro à 4 millions de dollars de revenus historiques avant de vendre mes actions et de la quitter en janvier 2026.

  • Opérations
  • Croissance
  • Coordination des partenaires
  • Coordination des plateformes
  • Orientation du développement
Fondée en
Dubaï
Fondation
juin 2024
Ma sortie
janvier 2026
Mon rôle
PDG

Prop Number One : les faits essentiels.

Quel était mon rôle chez Prop Number One ?

J'ai fondé Prop Number One à Dubaï en juin 2024 et je l'ai dirigé en tant que PDG tout au long du lancement, de la croissance, de l'expansion internationale et des opérations. J'ai coordonné les partenaires, les plateformes et la direction du développement du système interne avant de vendre mes actions et de sortir en janvier 2026.

Dans quelle mesure ai-je développé l'entreprise avant ma sortie ?

À ma sortie en janvier 2026, l'entreprise avait atteint 4 millions de dollars de revenus historiques, 7 500 clients et 15 000 prospects. Ceux-ci décrivent les étapes de l'entreprise au cours de mon implication, et non les résultats typiques d'un client ou d'un commerçant.

Quand Prop Number One a-t-il été lancé et développé ?

J'ai fondé l'entreprise à Dubaï en juin 2024 et lancé publiquement l'offre en septembre 2024. Des succursales au Nigeria et à Malte ont suivi en novembre 2024.

Que comprenait l'offre historique ?

La gamme historique comprenait des programmes en 2 étapes, en 1 étape et instantanés, structurés autour de cinq règles et d'un partage des bénéfices de 100 %. MT5, cTrader et MatchTrader étaient disponibles à partir de juillet 2025. Il s'agit de conditions antérieures et de disponibilité de la plateforme, et non de services proposés via cette page.

Est-ce que je possède ou exploite toujours Prop Number One ?

Non, j'ai vendu mes actions et je suis sorti en janvier 2026. Cette étude de cas présente l'entreprise que j'ai créée et le travail que j'ai mené jusqu'à cette sortie.

Comment lire les images et les personnages historiques ?

Les chiffres historiques du projet incluent plus de 2 millions de dollars de paiements aux traders, plus de 1 000 traders ayant atteint des comptes de paiement et des comptes réels, 150 pays touchés et plus de 2 000 comptes simultanés. Les captures d'écran fournies capturent des vues particulières ; les graphiques d’infrastructure, de croissance et de parcours sont des illustrations. Les chiffres intégrés ne doivent pas remplacer les totaux historiques indiqués dans cette étude de cas.

Je suis sorti. Les leçons façonnent toujours ce que je construis.

J'ai vendu mes actions et quitté Prop Number One en janvier 2026, après l'avoir fait passer de zéro à 4 millions de dollars de revenus historiques. J'apporte désormais cette expérience de création d'entreprise en matière de lancement, de croissance, d'opérations et d'orientation des produits dans de nouvelles conversations commerciales. Si vous avez un problème commercial à résoudre, partons de là.